POINT 01
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- OK ジュース1本
- OK 時給・日給
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PASHIRARE BUSINESS
草むしりからSNS/ITまで
なんでもかんでもパシらせて。
だって、役立つってカッコイイから。
私たちGOAT株式会社は、「Z世代のパシリ」として、様々な企業様・団体様の要望に対して全⼒でパシられます。事業体や形にこだわらず、オリジナリティとホスピタリティを持ってひとっパシりし、「信⽤されるパシリになる」ことを⽬指しています。
WHAT IS PASHIRARE BUSINESS
Z世代の持つ特性や得意や価値観を、ビジネスのアクセルとして活用し、新たなチャレンジに挑みたい時。またもっとシンプルに、フットワークの軽い若者の手や足や知恵を借りたいと思い立った時。
そんなシーンに出くわした際は、会社にとってリスクがある「雇用」よりも手っ取り早い選択肢として、株式会社GOATの社員や学生メンバーを、全速・全開で「パシらせる」というチャンネルが存在します。
どんな依頼にも、「はいよろこんで」のスタンスで、今すぐ欲しい人材と知見とサービスをお届けします。
When
【いつ?】
呼ばれれば、最短当日でも“猛ダッシュ”で
Where
【どこで?】
ご近所さんから、地球の反対側まで
Who
【誰が?】
流行に敏感な、伸び盛り&働き盛りのZ世代が
WHAT
【何を?】
若者ならではの感性と体力とノリを駆使して
WHY
【なぜ?】
誰かの“役に立つ”ことこそ生きている証だから
HOW
【どのように?】
どんなオファーにも“全力”の姿勢で
PASHIRARE POINTS
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Time
選べる拘束時間
Team
豊富な協力体制
WE CAN MAKE TEAM !
自分達が得意じゃないなら
信頼できる仲間をアサイン
「学生から始まったGOAT」だからこそできること。世代や業界を飛び越えた人脈とネットワークは、私たちの最大の強みです。
いまではそのつながりが、学生にとどまらず社会人・経営者・行政へと広がり、大きなうねりを生み出しています。若者の熱量をダイレクトに社会へ届けられるのは、GOATならではの魅力です。
GOATは、学生と社会の両方を動かすハブとして進化を続けています。
PASHIRARE DEFINITION
学生団体からスタートしたGOAT株式会社の私たちが、クライアントの求めに伴走する際のルールや喜んでパシられる時の判断基準は、企業の根幹であるミッション・ビジョン・バリューに基づきます。
PASHIRI WORKS
[ KAGE NI HINATA NI ]
歯科医院や美容室を対象に、勤務中のスタッフに気づかれない形で来店し、接客・サービス・商品品質・店舗環境などを細かくチェック。競合店の状況や自店舗の課題を客観的に把握できることから、改善ポイントが明確になり、今後の戦略立案にも役立てることができます。
また、調査結果をもとに、実体験をGoogleレビューやSNS投稿し、販促活動の実施までをトータルに支援。インフルエンサーから店舗の魅力を効果的に発信し、新規の集客やリピート率の向上につなげました。
[ MUSHIRI MUSHIRU ]
パシられ事業に共感していただいたソーラーパネル売電企業から「雑草駆除をお金を払って外注している」との相談を受けました。ソーラーパネル下の雑草を放置していると作れる電気量が少なくなってしまうことから、弊社所属メンバーを2名現地へ派遣し、草むしりを実施しました。
[ GOLD FASTATE PR ]
大阪に本社を構え、マンション開発事業で急成長しているゴールドファステート様のTVCM制作をプロジェクトマネジメントしました。
GOATには、大手広告代理店や制作会社との太いパイプがあります。
パシられ事業では、課題解決に必要な様々なリソースを確保すべく、あらゆるネットワークを駆使してお客様の要望を叶えています。
[ MUSHIRI MUSHIRU ]
空腹と寒さに震えているホームレス、精神的疾患に苦しみ自ら命を断とうと苦しんでいる人、居場所のない若者達に向けたビジネス&チャリティ団体「BOND」の運営をサポートしています。
BONDでは、地域の経営者交流会に参加して活動の趣旨を説明。集まった収益を恵まれない方のために全額寄付する活動を行っています。弊社役員の宮本がリーダーとして、イベント運営や企画、広報活動を実施しています。
[ MUSHIRI MUSHIRU ]
長野県高山村が2026年に観光協会設立から70周年を迎えるに当たり、SNSを使って大きく市町村の認知拡大をしていきたいとの想いがありつつも、職員の高齢化によるノウハウの無さが課題に。
協力要請を受け、弊社学生団体GOATに所属する大学4回生が高山村へ伺い、SNS活用に特化した実地研修を行いました。
[ Survey of Generation Z]
ナイトクラブを経営する企業様からの相談で、コロナ禍以降、若者たちの夜遊びが減り、客足も少なくなっている課題が明らかに。
新ブランドの想起を目的とし、現在の若者達が持っているナイトクラブの利用頻度やイメージなどのアンケート調査をZ世代918名に実施しました。集まったデータを元に思考傾向を分析し、Z世代向けの企画を提案しました。
OTHER
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